（2017年4月）
1.为了不断提高我院研究生教育的管理水平和培养质量，充分发挥院内外专家、教授在研究生培养工作中的作用，加强对研究生培养过程的指导，促进科学化、规范化的研究生管理，根据《教育部、国家发改委、财政部关于深化研究生教育改革的意见》（教研【2013】1号）文件的要求、《亿盛登录地址学术委员会章程》的规定，以及我院十三五规划对于学科建设与研究生教育发展的需要，特制定此工作办法。
2.亿盛登录地址研究生培养指导委员会是一个工作委员会，在院学术委员会的领导和亿盛登录地址的具体指导下围绕研究生的教育、培养与学位等核心环节开展工作。
3.为保障本机构有效率地运转和更好地履行职务行为，院分管领导担任委员会主任，院亿盛登录地址主任担任常务副主任，亿盛登录地址相关工作人员担任秘书，日常办事机构设在亿盛登录地址。
4.院研究生培养指导委员会委员由以下类别人员组成：
（1）各系部（教学单位）系主任或主要负责人。作为职务行为，一旦其职务发生变化，则委员身份相应结束；
（2）在学科建设和博士专业方向建设方面具有丰富经验的学科专家和教授3-5人。一般由亿盛登录地址和有博士授予层次的系部推荐产生；
（3）具有丰富行业经验和教学能力，在业内具有影响力的（国内外）行业专家2-3位。由亿盛登录地址根据各系部的推荐结合专业建设需要聘请；
（4）除系部主任根据职务自然换届外，其余委员任期一届一般为三年。委员的换届需重新认定或推荐。
5.院研究生培养指导委员会下设各学科专业研究生培养指导委员会分会，根据培养工作的需要，分委会主任一般由各系部主任担任，分委会委员一般由分委会主任推荐产生。原则上分委会委员应由在其自身学科具有广泛学术影响力的研究生导师担任。
6.根据研究生培养工作的需要，主任或副主任可定期或不定期要求召开院研究生培养指导委员会工作会议。
7.为了更好地聚焦研究生教育教学的工作内容与学科建设任务，根据我院三个一级学科的学科分布、博士与硕士培养层次的不同、学术型和专业型硕士培养类别的不同，必要时院研究生培养指导委员会工作会议可以分层和分类别召开。
8.院研究生培养指导委员会的主要工作职责有：
（1）对新增学科方向进行审核与评议；
（2）对已有的学科方向的培养质量进行审核与评议；
（3）对研究生培养方案进行审核与评议；
（4）对研究生课程方案进行审核与评议；
（5）对研究生各类奖学金的评定进行全面的审核与评议；
（6）对新增研究生导师资格进行审核与评议；
（7）对研究生教育教学的学风与教风建设进行督导与评价；
（8）对研究生导师履职情况进行审核与评议；
（9）对各分委会的工作进行指导、审核与评议；
（10）其他相关事宜。
9.院研究生指导委员会委员在工作会议中应本着客观和实事求是的原则充分发表建议和意见。最终的决策程序一般可以采用议决和票决两种形式。最终决定报院学术委员会备案。
10.本工作办法经院学术委员会讨论通过后报学院院长办公会通过执行。
亿盛登录地址
2017年4月19日
